Évaluez vos collaborateurs plus efficacement

Les entretiens annuels et professionnels sont souvent chronophages et subjectifs. Avec Prismo, créez des processus d’entretien entièrement personnalisés :

• Choisissez un modèle prêt à l’emploi ou construisez votre processus de A à Z
• Sélectionnez les modules pertinents pour chaque entretien : évaluation des compétences, objectifs N-1, questionnaire, tests, souhaits de formation et de mobilité, rendez-vous et signature, upload de fichiers

Résultat : vos entretiens deviennent des moments structurés, équitables et riches en informations exploitables.

Chaque entretien peut être configuré pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation ou de chaque équipe :

• Modules activables ou non selon vos priorités
• Envoi du processus individuellement ou par équipe
• Relances automatiques pour les entretiens non finalisés

Vos RH gagnent du temps et conservent le contrôle sur chaque étape, tout en garantissant une expérience fluide pour les collaborateurs.

Une fois les entretiens terminés, visualisez instantanément :

• Synthèse émotionnelle globale : graphique clair pour détecter le ressenti des collaborateurs
• Signaux faibles à surveiller : tableau de vigilance pour anticiper les risques
• Thèmes clés abordés : quels sujets sont prioritaires ou sensibles

Vous transformez vos entretiens annuels en un outil d’aide à la décision, avec une lecture simple et actionnable des résultats.

Grâce à l’IA intégrée :

• Proposez des mobilités internes adaptées aux compétences et aspirations des collaborateurs
• Construisez des plans de formation personnalisés
• Anticipez les besoins futurs de votre organisation et sécurisez les compétences critiques

Prismo vous permet d’aller au-delà de l’entretien classique, en transformant vos résultats en décisions stratégiques.

Avec Prismo, les entretiens deviennent un outil de gestion prévisionnelle et stratégique des compétences :

• Identifiez les compétences pénuriques ou en voie de disparition
• Préparez des plans pour combler les écarts et anticiper les besoins futurs
• Offrez aux collaborateurs une vision claire de leur évolution et des perspectives de carrière

Vous créez ainsi une entreprise où les talents sont valorisés, développés et fidélisés, tout en sécurisant vos ressources critiques.