Comment un leader de l’agroalimentaire a transformé ses équipes
Depuis janvier 2024, Prismo accompagne un leader de l’agroalimentaire pour atteindre ces objectifs :
👉 Renforcer la cohésion et la performance des équipes,
👉 Créer un environnement propice à l’épanouissement,
👉 Soutenir les managers dans l’accompagnement de leurs équipes,
👉 Analyser les dynamiques et motivations collectives,
👉 Transformer les pratiques de collaboration.
Si ces enjeux sont au cœur des priorités de votre service, téléchargez notre cas client dès maintenant et inspirez-vous de cette réussite !
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Programme de mobilité interne en 6 étapes clés
67 % des collaborateurs envisageraient de quitter leur entreprise s’ils ne perçoivent aucune opportunité d’évolution.
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