Et si vos talents avaient encore plus à montrer ? Découvrez les nouveaux modules Prismo sur les compétences.

On connaît la chanson : “les compétences sont la clé”. Mais entre les jolis slogans RH et la réalité du terrain, il y a souvent un fossé.

Comment identifier réellement les forces d’un collaborateur ?

Comment détecter les compétences professionnelles clés qui feront la différence demain ?
Et surtout, comment faire de ces données un levier stratégique RH concret, utile pour le collaborateur autant que pour l’entreprise ?

Nous, on ne s’est pas contenté de poser la question. On y a répondu. Et aujourd’hui, on va plus loin avec notre logiciel SaaS de gestion des talents.

On dévoile nos nouveaux modules autour des compétences, pensés pour transformer la gestion RH : plus fluide, plus humaine, plus stratégique.

Spoiler alert : vos collaborateurs vont adorer. Et vos managers aussi !

1. Mieux comprendre pour mieux agir : les modules d’évaluation des compétences

Avant d’emmener vos équipes loin, encore faut-il savoir d’où elles partent. Ça paraît évident, non ?

Pourtant, 86 % des responsables RH estiment que les parcours de carrière au sein de leur entreprise ne sont pas clairs pour de nombreux employés, ce qui peut indiquer un manque de visibilité sur les compétences internes (Gartner, 2024).

Résultat : on passe à côté de talents, on crée des plans de formation à côté de la plaque, et on freine la mobilité au lieu de la booster.

C’est là que nos nouveaux outils d’évaluation des compétences entrent en jeu. Intégrés à notre plateforme SaaS de gestion des compétences, ils permettent d’objectiver, cartographier et valoriser les compétences techniques et comportementales de vos collaborateurs.

Ce que vous pouvez faire dès maintenant :

• Lancer des évaluations métiers personnalisées selon les référentiels de votre organisation
• Mesurer les compétences grâce à des questionnaires RH validés scientifiquement
• Croiser les résultats avec les attentes métiers pour anticiper les besoins en compétences
• Créer des profils de compétences exploitables pour chaque collaborateur
• Suivre l’évolution dans le temps avec des indicateurs visuels
  
  

Et tout cela dans une interface SaaS intuitive, pensée pour rendre l’autoévaluation motivante (si si, c’est possible).

2. De la donnée à l’action : activer les compétences comme un levier stratégique RH

Mais une fois que vous avez identifié les compétences… que faites-vous ?

C’est là que beaucoup d’outils s’arrêtent. Chez Prismo, on va plus loin : on transforme les données RH sur les compétences en véritables moteurs d’action.

Nos modules sont intégrés dans tous les moments-clés de la vie du collaborateur :
recrutement, onboarding, mobilité interne, développement des compétences, plan de formation, gestion des carrières, management, départ…

À chaque étape, les compétences deviennent un repère fiable, un support de décision et un levier de performance RH.

Un cas concret :

Une collaboratrice montre un très bon score en esprit critique et en organisation, mais exprime peu son envie de mobilité.

Grâce à l’analyse Prismo, le manager peut lui proposer un projet transversal ou une formation adaptée. Résultat : une évolution choisie, pas imposée.

C’est un gain pour elle, pour l’équipe, et pour l’entreprise.

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3. Concrètement, quels bénéfices pour les RH et les collaborateurs ?

Vous vous demandez ce que ces modules vont vraiment changer dans votre quotidien RH ?

Bonne nouvelle : ce n’est pas juste un gadget de plus.

C’est un vrai levier de transformation RH, vers une culture plus juste, fluide et engageante.

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Pour les RH et managers :

• Un référentiel de compétences centralisé, clair et personnalisable
  
  
• Des insights actionnables pour orienter les plans de développement RH
  
  
• Un accompagnement au changement avec des recommandations ciblées
  
  
• Des données consolidées pour vos reportings stratégiques
  
  
• Un suivi en temps réel des compétences clés des équipes

Pour les collaborateurs :

• Une meilleure connaissance de soi deet  ses axes d’évolution
  
  
• Des feedbacks valorisants, loin des évaluations rigides
  
  
• Un accès facilité à la formation ou à la mobilité interne
  
  
• Le sentiment d’être acteur de son parcours professionnel
  
  
• Une valorisation continue des compétences “invisibles”
  
  

Selon Gallup, les employés dont les dirigeants se soucient de leur bien-être sont 3 fois plus susceptibles d’être engagés (DDI World).

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Une solution modulable et progressive pour vos besoins RH

Avec Prismo, vous accédez à quatre modules complémentaires, conçus pour couvrir l’ensemble du cycle de gestion des compétences et soutenir vos objectifs RH à 360° :

1. Profil de compétences
   Créez un profil riche, dynamique et autoévalué pour chaque collaborateur, valorisant à la fois les compétences techniques, comportementales et transverses.
   
   
2. Cartographie et référentiel des compétences
   Visualisez les compétences clés de votre organisation, structurez vos référentiels métiers et identifiez les écarts ou potentiels non exploités.
   
   
3. Optimisation des processus RH
   Intégrez les compétences dans tous vos usages RH : recrutement, onboarding, formation, entretiens, mobilité interne ou plan de succession.
   
   
4. Stratégie RH et pilotage
   Alignez la gestion des compétences avec votre stratégie globale : suivez les indicateurs clés, anticipez les besoins futurs et appuyez vos décisions sur des données fiables.
   
   

Prêts à remettre les compétences au cœur de votre stratégie RH ?

Et si on arrêtait de voir les compétences comme un simple critère d’évaluation RH ?
Et si on les activait comme un levier de performance, d’engagement et d’innovation RH ?

Avec nos nouveaux modules, Prismo ne se contente pas d’évaluer les compétences.
On vous aide à les activer, les valoriser et les développer à chaque étape du parcours collaborateur. 

Le monde du travail évolue.
Vos collaborateurs aussi.
Et vos outils RH ?

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